le coaching pour les entreprises et entrepreneurs

Vous aider à penser un cadre qui préserve votre équilibre et encourage l'agilité et la pérennité. Accompagner vos équipes pour que chacun trouve sa place et participe pleinement au projet commun.

  • (Re)penser la raison d'être
  • Initier la gouvernance partagée
  • Penser un écosystème résilient
  • (Re)dynamiser les équipes
  • Créer une organisation apprenante
  • Inventer un modèle d’entreprise utile
Nouveau En collaboration avec Profiloconseil et d’autres partenaires, nous lançons une formation dédiée aux entrepreneurs et repreneurs pour appréhender au mieux la posture de chef d’entreprise en se confrontant à des sujets clés ! Cette formation est éligible au CPF. En savoir plus et postuler

la démarche Api-eco

Insuffler une vision commune, utile et responsable, pour fédérer l'équipe et évoluer dans une démarche qui a du sens.

L’être humain est le seul élément de la nature en capacité d’utiliser son intellect, ses réflexions, son mental ET son intuition, sa créativité, ses émotions ; C’est le seul en capacité de créer un écosystème de toute pièce.

Nous pouvons donc proposer des modèles d’entreprises, basés sur la philosophie et les principes de la permaculture, pour respecter les lois de la nature. La nature est résiliente, équilibrée et autonome et fonctionne naturellement de manière intelligente et évidente. C’est grâce à l’interaction entre ses différents éléments qui s’apportent les uns les autres et qui évoluent de manière indépendante. C’est un juste équilibre sain et positif, dans lequel chaque élément trouve sa place, contribue à son écosystème grâce à la mission pour laquelle il est fait.

« La vie est un spectacle, autant faire sa propre mise en scène ». William Shakespeare

Le monde de l’entreprise a besoin de changement profond pour :

Contribuer à un monde plus soutenable ne veut pas dire, créer une structure non rentable mais bienveillante… cela signifie, créer un projet économique viable, écologiquement responsable, utile aux enjeux de société actuels et posé sur des fondations solides et adaptables pour assurer sa pérennité.
Créer une entreprise c’est bien, mais pour QUOI faire ? A quoi peut-elle être utile à son niveau, pour le monde ?

Equipe de collègues qui travaillent de façon collective et épanouie, entreprise libérée

Que ce soit de manière macro ou micro, cet accompagnement sur mesure, adapté à votre problématique, vous permet de voir l’entreprise et la société avec un regard différent et d’instaurer un mode de fonctionnement équilibré et durable pour vous et vos collaborateurs

Une question ? Parlons-en

Mise en œuvre pratique

Contribuer à une société plus soutenable, durable et positive

Si nous décidons de créer une entreprise, c'est que nous avons identifié un manque dans notre société et que cette nouvelle proposition apportera un plus à l'équilibre de notre écosystème.

Ca, c'est ce que les lois de la nature nous apprennent... L'éthique de la permacutlure peut (devrait !) aussi s'appliquer dans le monde de l'entreprise : prendre soin de la planète, prendre soin des humains et partager équitablement les ressources (quel qu'elles soient !). Il devient passionnant d'entreprendre lorsque nous prenons conscience que nous pouvons contribuer à améliorer, équilibrer notre société à notre échelle ! Il devient urgent, pour les entreprises, de se réapproprier cette philosophie pour contribuer aux changements sociétaux et environnementaux actuels et à venir, et assurer leur pérennité.

↣ ENTREPRENEURS

Étape 1
Introspection

Mettre à plat et consolider la connaissance de soi pour créer un socle solide, résilient et équilibré

picto de graine, germer l'idée, planter les bases du coaching

Étape 2
Projet

Faire émerger le projet à impact positif ou un éco-projet, de la raison d’être jusqu’à la feuille de route de lancement

picto arrosoir pour faire grandir la confiance en soi et la mise en œuvre du changement

Étape 3
Stratégie

Dessiner une stratégie et une organisation sociale cohérente, apprenante et durable

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Étape 4
Résilience

Co-construire une équipe résiliente, impliquée autour des objectifs et de la réussite de l'entreprises

picto pancarte pour indiquer le chemin à suivre, la méthodologie du coaching

Tarifs adaptés

Nous concevons ensemble les étapes nécessaires à votre problématique, votre objectif et votre budget.

Aide au financement

Nous pouvons concevoir un programme complet de formations, compatibles avec vos droits. Votre OPCO participe ainsi en tout ou partie à son financement.

↣ ENTREPRISES

Étape 1
Observation

Phase de diagnostic et d'analyse de l'existant, pour évaluer la cohérence et le fonctionnement global actuel

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Étape 2
Évaluation

Identifier les leviers activables et les vecteurs de changement, pour consolider le noyau dur de la structure

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Étape 3
Ressources

Clarifier le rôle des contributeurs internes et externes, leurs places et leurs interactions. On pense ainsi l'entreprise comme un écosystème

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Étape 4
Design

Dessiner son organisation sociale adaptée et résiliente, pour un modèle humain durable

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Étape 5
Co-construction

Co-définir la stratégie long terme, basée sur la raison d’être initiale du projet. Conception et rédaction de la feuille de route

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Étape 6
Implication

Penser un modèle de communication interne et l'accompagnement nécessaire pour impliquer tous les collaborateurs à la réussite du projet commun

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Tarifs sur mesure

Nous proposons un cadrage en amont du projet pour concevoir un accompagnement sur mesure : l'analyse de votre besoin, les étapes nécessaires à votre problématique, la définition de vos objectifs et votre budget.

DÉLÉGATION RH

L’accompagnement de la personne en charge des Ressources Humaines est souvent un atout de plus pour contribuer à la transition de l’entreprise :

  • Consolider son rôle, sa posture et trouver son équilibre personnel/professionnel
  • Prendre en main la transition interne et la démarche proposée pour garantir sa pérennité

Témoignages

Ils me font confiance

Inventons l'entreprise de demain pour un épanouissement personnel, professionnel au sein des équipes et de l'écosystème dans lequel elle évolue. Créons ces échanges passionnants, ouvrons le champ des possibles et devenons acteurs d'une société dans laquelle nous aimerions nous épanouir !

« La rencontre avec Audren a été révélatrice. Avec son approche simple et naturelle, Audren permet aux talents de chacun de se réveiller ! Gestion du temps, fleur de besoins, intention de vie… Audren nous fait travailler sur des pistes qui nous permettent de sillonner. Merci pour tout ça ! » DRH - Accompagnement "coach-RH"
«L'accompagnement d'Audren m'a beaucoup apporté: prise de hauteur, développement de ma capacité d'analyse, mise en place d'outils d'aide au quotidien, travail sur la posture à adopter dans certaines situations... Audren a su m'accompagner avec un regard bienveillant, professionnel et permettant de se mettre en mouvement afin d'imaginer et développer des solutions. » Clémentine, 123Pousse
« J'ai rencontré Audren lors de mon Cours Certifié en Permaculture. Elle est intervenue sur le volet Permaculture Humaine. Une révélation pour moi. Aujourd'hui si PermaTera est née c'est grâce à ce CCP mais aussi grâce à ce bilan de compétences basé sur les principes de Permaculture et Permaculture Humaine effectué avec Audren par la suite. Audren est un rayon de soleil, passionnée par ce qu'elle fait et convaincue des méthodes qu'elle utilise au quotidien pour guider les personnes en recherche de sens. » Géraldine, entrepreneure
« Cet accompagnement m’a permis de gagner en efficacité et de rééquilibrer ma vie personnelle et professionnelle. J’ai pris conscience de l’importance de plusieurs éléments clefs à la réussite professionnelle : talents, besoins, valeurs, intention, et de l’importance de mettre du sens dans mes missions au quotidien. J’ai gagné en confiance pour assumer mes choix et être maître de mon destin ! » Cadre dirigeante
« L’expérience avec Audren a été extrêmement positive. Elle m’a permis de mieux connaître mes talents et donc de comprendre comment être plus équilibrée dans ma vie professionnelle et personnelle. Par ailleurs, cela a participé également à la création de notre entreprise et à l’équilibre de nôtre binôme d’associées. L’écoute d’Audren et sa compréhension de nos problématiques sont parfaites. Je trouve également les outils de la permaculture humaine qu’Audren utilisent sont extrêmement pertinents. » Magali, 123Pousse

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